第五章 智慧改革，新農飄香―吳興

 第五章  智慧改革，新農飄香―吳興

吳興是一個歷史古郡，屬湖州市轄區，自戰國時期楚國春申君置縣以來，已有2300年歷史，是新石器時代馬家浜文化和良渚文化的重要發祥地之一，自古以來，豐饒富庶、文化鼎盛，人稱「東南望郡、歷史名邑」。吳興地處杭嘉湖平原中心地帶，是浙江省糧食、蠶繭、淡水魚、筍竹、茶葉等農副食品的重要產區，是江南最宜人居住和經商創業的城市之一，是國務院「長三角先行規劃、先行發展」的15個重點城市之一。吳興北臨太湖，有「山從天目成群出，水傍太湖分港流」的優美風景，更有「行遍江南清麗地，人生只合住湖州」的生活品質。吳興曾獲得聯合國人居中心授予「最佳人居城市」的稱號。這些年來的施政以「建設現代農業」為重點，致力於加快產業結構調整，提高農業競爭力，推動傳統農業向現代農業的轉變。

一、「一片三帶」：建立現代吳興

我們來到了吳興區政府，區辦公室副主任朱樂鳴，政法委副書記沈冰，以及農林局副局長胡旋波等人接待我們。朱副主任表達歡迎之意後，胡副局長向我們簡述了吳興區美麗鄉村建設過程。

2005年吳興開始進行「全省小康示範村」建設，2008年改稱「湖州實驗示範村」，2011年才開始進行美麗鄉村建設。截至目前，全區162行政村，除了66個村拆除合併到社區之外，已完成了46個村的美麗鄉村創建，努力打造「五彩鄉村、幸福吳興」的新農村建設品牌；在作法上，吳興區政府編制了《南片新農村綜合改革試驗區規劃》和《南片土地綜合整治規劃》，以科學規劃為原則，採取「增創亮點，串點連線，成片推進」的策略，依據東部平原、西部山區的區位差異，推動「一片三帶」的整體建設工程。

湖州市吳興區辦公室副主任朱樂鳴女士(作者拍攝)

「一片」就是在西部地區建立省級新農村改革示範區，位於「八裡店南片」，是全省最早的示範點。「八裡店南片」原本是個普通的小鄉鎮，通過農村土地整治，把原先101自然村分散零星、不連片的土地，推倒重來，集中到5個新社區，建成「3個3萬畝」，區分為水稻、水產、設施農業三個功能區。目前，通過整體規劃，「八裡店南片」結束了原先「一家一戶」分散耕作的方式，原先各家耕種的雜亂農田有了清晰的功能區分，分別是稻田10200畝、瓜果蔬菜基地900畝，特種水產養殖基地5500畝，土地集中，成片開發，給現代農業大規模機械化經營創造了基礎條件。目前所有的農地承包經營權都已流轉給專業合作社、家庭農場、經營大戶和農業公司，大步向現代農業推進。

湖州市吳興區農林局副局長胡旋波(作者拍攝)

所謂「三帶」，是指標對於東部地區分別編制了專項規劃。第一帶是2011年開始啟動的「南太湖休閒觀光產業帶」，又稱「漊港文化示範帶」，沿著太湖沿線，包括織裡、環渚等鄉鎮，涉及12個行政村，主要呈現原來「漊港文化」的優質內涵，包括魚文化、蠶桑文化、農耕文化，並結合現代特色農業，凸顯百里大堤自然形成的濱湖景觀、森林竹海、青山碧岩、溪泉瀑布、湖光山色等美景，同時也將太湖水景、漊港文化、珍稀水產和土著蔬菜綜合起來，建立「沿線特色村」，優化油菜、紫英雲、向日葵等等景觀農業佈局，打造太湖流域最具魅力、活力和吸引力的幸福宜居之地；第二帶是「妙新現代林業產業帶」，又稱「陸羽茶經示範帶」，以毛竹、茶葉、山林為主，例如突出「妙西筍」和「三癸雨芽荼」等特色產品，致力於發展成湖州市民休閒、接洽的旅遊中心；第三帶是沿104國道和沿東苕溪的「苕上風景示範帶」，目前還在興建之中。「三帶」的布建，最終將完成「沿湖(濱湖帶)、沿山(妙新線)、沿溪(104國道沿東苕溪段)完整的旅遊體系。

二、農村改革的機制創新：八里店南片

2010年，吳興區「八里村建設體制創新試驗區」，吳興區依據居住向新型社區集中、土地向規模化經營集中、家庭工業向標準廠房集中、農業生產向經營主體集中等等原則，以「一區、兩地、三園、四樣板、五社區」為藍圖，先是通過土地複墾、土地綜合整治、農戶拆遷安置、專項資金建構(財政補助、指標回購、公司融資等等)、新房招標與品質監督等等千絲萬縷的繁複工作，同時再成立「吳興區新農村綜合改革試驗區」，進行產業更新和智慧管理。在我深入瞭解之後，我認為這個綜合改革試驗區就像一個「智慧中心」(center of intelligence)，更像一個農業現代化的「指揮總部」，十足體現出吳興區政府「大膽實驗、創新治理」的特色，在某種意義上，類似於這種農業科技化的全面改革，將會是中國新農村建設的一場「寧靜革命」。

吳興區現代農業綜合示範區工作委員會(作者拍攝)

首先表現在土地綜合整治上從流轉到安置的制度創新。在八里店南片，實行了一種全國僅有的運作機制，就是「三票」：米票、房票、糧票。所謂「三票」，依我的理解，是一種「契約型權利憑證」，涉及到產權形式的轉換。過去，八裡店鎮傳統的農地耕作效益是很低的，若不是拋荒、外出打工，就是老齡人口從事耕作，使許多土地成了「荒田」或「應付田」，這無論從土地利用或農業效益來說都是很低落的。現在經過農民組建「股權合作社」，並以委託代理形式將土地流轉進行專業承包之後，政府便發給農民「三票」。以「米票」為例，農民「讓地棄耕」以後，不再自耕自收，改由專業合作社、公司或個別大戶承包經營，政府發給這些流轉農民「米票」，承包經營主則依政府規定每年給予「米農」每畝稻穀800斤，折合市場價格超過1000元，每年給予「糧農」每畝大米350斤。

在我看來，過去農民自己種植的收益最多只有700元，而以「米票」換取的米糧，依國家糧食牌價來計算，要遠遠超過農民自己耕種所獲得的收益，也避開了市場價格波動的風險，這就是土地流轉激勵機制的創新。這種「公司+合作社+農民」的模式，也就是從過去的「家庭承包」改為「公司承包」之後，一方面政府獲得統一流轉之後的土地資源，得以進行高價值、規模化的開發，一方面農民獲得比個體自耕更高的收益，因而提高了農民的流轉意願，甚至產生「搶搭流轉專車」的趨勢，這就形成一種「正迴圈」，進而加速農業與農村的現代化。

再以「房票」為例，農民拆遷舊房時，是依每人50平方米為基準換取一套商品房，人口多的家庭(例如含有小孩或18歲以上未婚子女)，可以拿到幾百平米以上，因而往往可以拿到好幾套房子，政府在保證農民居住權益之下，先給予一套，如果處在安置區尚未建成的過渡期間內，對於農民多餘的住宅權部分，政府引導農民基於自願原則，採取「先股後租」，以折價入股的方式，參與本地各種配套設施或公司企業的經營，成為股東，並自主管理股權。農民入股成為合作社或公司股東以後，在契約期限內，經營主體以10%的股權收益支付給農民，若股權收益低於10%，政府補貼差額並且每年進行分配結算；契約期滿後，農民既可「二次續股」，也可以「退股換房」，此即所謂「房權換股權」，或是依我理解，是一種「政府型土地債券」，把原本的補償租金轉化為收益性股權。這樣的設計，對於沒有富餘住宅權的農民，至少保有新房的安置，有富餘住宅權的農民則享有政府擔保的股權收益。這既是一種「放心安置」，股權收益也成為農民一筆可持續性的財產收入，對政府而言，也可以解決土地流轉產生的龐大支出，減少了流動資金的壓力，對政府和農民雙方，是一種賓主盡歡的雙贏策略，也是全國首見的機制創新。

然而，農民還不只是獲得股權收益而已，還可以獲得政府「公共產品」(public goods)無償供給的社會性收益。胡旋波副局長說道：「我們不只是拆屋而已，政府在基礎設施方面，例如三個園區之間的道路全部貫通，水產區魚塘完全按照標準化進行設置，水稻和設施農業進行整地改造，在經營主體方面，包括工商資本和大戶，政府也審慎引進和嚴格篩選，這些都是公共財產，最終還是歸於農民受益」。根據這樣的設計，吳興區於2014年1月再度提出《「美麗鄉村深化行動」2014年度推進計畫》，繼續向前邁進。

土地流轉是當前中國農村改革的重要環節，涉及到農民的三塊地：承包用地、集體建設用地、宅基地等生產要素的市場流轉。2014年3月6日，農業部長韓長賦在12屆全國人大開會期間指出，土地流轉必須按照「依法、自願、有償」三項原則，不能搞大躍進。韓長賦指出，有些地方由於出現了「無序流轉」的現象，幹部定指標、趕進度，運用強迫命令、行政推動等等過急手段，製造了許多矛盾。令人欣慰的是，從吳興區八里店南片「100%流轉」的經驗來看，這些矛盾並沒有發生。

三、智慧農業：吳興現代農業綜合示範區

(一)智慧農業的由來與發展

中國「智慧農業」的發展，早在「十五」期間就已提出所謂「數字農業」(Digital Agriculture)的概念與政策，亦即以資訊技術促進經濟意義上的「農業機械化」和公共服務意義上的「農村資訊化」。人們所聽到的「精確農業」、「虛擬農業」、「智慧農業」、「網路農業」這些新鮮名詞，都可以概括在這一範疇之下。至今為止，中國慣稱的「智慧農業」，還沒有統一的定義，但其主要的運作方式，就是綜合利用各種資訊技術於農業領域，使得農業生產、管理與行銷，更加有效、更加聰明、更具競爭力和可持續性。

「精確農業」(Precision Agriculture)是智慧農業的基礎與核心，是1980年代國際農業領域新興的一門農業技術。起初，它只是作為一種農業管理技術，以逐塊區別管理耕地的方式，依據差異性條件，決定給出最經濟合理的農業投入，以達到「精准效益」，爾後，「精確農業」進一步運用在溫室農業環境因素的控制，從而產出「精緻農業」的產品；所謂「精確」，就是指投入與回報的最佳化。

近年來，隨著資訊科技的進一步發展，「精確農業」的運用範圍更趨細密和擴大，例如利用全球定位系統(GPS)、地理資訊系統(GIS)、連續資料獲取感測器(CDS)、遙感(RS)、變率處理設備(VRT)和決策支援系統(DSS)等等現代高新技術，即時或適時獲取農田、社區、水塘的作物產量和影響作物生長的環境因素，包括土壤結構、地形、植物營養、含水(氧)量、病蟲草害等等，並以連續、對比、時空差異分析等方法，對影響農業生產的各種差異性因素，進行判讀並擬定對策。簡單而言，就是統合衛星、遙感、電腦和自動控制等技術，運用於農業生產領域，實現提高產量、優化品質、降低能耗、保護生態的目標。

在朱樂鳴副主任的帶領下，我們來到了國家級的「吳興區現代農業綜合示範區」。在我看來，這個園區就是一個「精確農業」的實驗站，其建立之目的應該是以「八裡店南片」作為實驗地，為中國科技農業的發展提供測試與示範經驗。

畢業於浙江理工大學、負責導覽的尹成榮女士，向我作了園區規劃與建設的介紹。園內總面積34平方公里，共涉及6個行政村、101個自然村，4406戶農戶、16080人，耕地面積23180畝，宅基地面積3023.5畝，規劃方式是以「一區、兩地、三園、四樣板、五社區」為藍圖。「一區」是指打造省級一流的現代農業綜合區；「兩地」是指打造長三角現代農業示範基地和旅遊觀光休閒基地；「三園」是指「三個萬畝園區」，包括10200畝的糧食生產功能區(採取「米票制」)，9000畝的瓜果蔬菜園區(採取「糧票制」)，以及5500畝的特種水產區；「四樣板」是指「現代農業示範樣板」、「農村社區建設樣板」、「合作共建深化樣板」、「統籌城鄉一體化發展樣板」；「五社區」是指把101個自然村，除了保留2個古文化村落以外，全部集中到5個新社區。整個園區建設預計到2015年全部完成。

(二)「1+1+N」體制

讓我感到興趣的是這個體系所建立的智慧資訊體系。這個系統包括「視頻監控系統」、「物聯網系統」、「地理資訊系統」、「預警資訊系統」。「視頻監控系統」主要運用WSN(無線感測器網路)技術，對空間分佈和環境因素進行採集、傳輸和嵌入，或者運用RFID(非接觸[遠距]自動識別技術)，通過無線電訊號讀取產區或作物目標的資訊，並進行儲存和判讀。「物聯網系統」(the internet of things, IOT) ，是將多種資料獲取感測器組織起來，構成一個終端採集傳感網路，農戶可以隨時查看採集到的各種參數，動態掌握環境條件和與之對應或受其影響的作物成長情況，並最終作出因應對策，達到節約勞力支出與傷害，縮短生長週期、減少人工作業的盲目性等等效果。

至於「地理資訊系統」(Geographic Information Systems；GIS)是一套整合空間或地表相關資料的作業系統，具有資料擷取、編修、更新、儲存、查詢、處理、分析及展示等不同功能，如都市資訊系統、土地監控系統、地籍資訊系統、交通資訊系統、環境監控系統、流域管理系統等等，皆屬於地理資訊系統的一環。

畢業於湖州師範學院的吳姓導覽員向我解說，以區內「豐溢現代水產養殖場」為例，魚塘中設置的感應器，可以收集到魚塘內的水質、溶氧、溫度、PH值、亞硝酸值等等(亦即「遠端監控」)，可以通過區內平臺的預警系統傳達到經營者的手機，以便平時監控或緊急處理；如果經營者恰巧不在本地，也可以透過手機控制魚塘內增氧棒的開啟或關閉。在我看來，這是一種物聯網科技，即時掌控以保持最佳生產狀態的創新作法。在地理資訊系統方面，示範區經由「國家測繪局」取得資料，對土壤植被進行觀測，通過採樣積點的資料技術，對土壤品質、營養度、微量元素含量對比等等進行分析，包括氮、磷、鉀含量等等，再由專家給出土壤施肥的建議(即「精確決策」)。

另外，區內系統還建立了「電子商務平臺」。這種類似於在臺灣稱為「電子商務」或「網購」的系統，入駐了20幾家企業，企業可以建立自己的「電子商鋪」，主打「安心農場」品牌。它比臺灣更先進的是，「電子商鋪」還準備建立農產品溯源系統，讓消費者瞭解整個產品的生長過程，以增加產品信用，提高消費力度。

然而，最讓我感到興趣的，是區內所建立的「『1+1+N』現代農業產學研聯盟體系」，這是一種類似于臺灣於1990年開始啟動的「農業推廣體系」(又稱「產官學聯盟」)，目前是中國進行農業現代化重要的體制創新之一。廣義來說，可以稱為「政產學研一體化體制」，以政府為主導並編制產業類型與發展方案，以學校研究院所和企業為知識研究與供給主體，以科研攻關和課題成果轉化專案為實踐，最終達到整合社會資源，實現農技推廣公益服務、科研攻關課題創新、成果轉化效益等等目標。

「『1+1+N』現代農業產學研聯盟體系」於2010年5月17日成立，以「湖州市現代農業產學研聯盟理事會」為主體，成員包括高校領導、專家教授，地方政府分管領導、農業產業行政主管部門、科研院所、農機專家以及相關職能部門等等，理事會下設「湖州市十大主導產業聯盟」(分聯盟)，涵蓋了湖州市幾個主導產業，包括糧油、蔬菜、水果、水產、水稻、玉米等等，其成員包括高校首席專家團隊、本地農機專家、縣鄉鎮相關部門、責任農科人員所構成的農技推廣服務小組和若干農業龍頭企業、農民專業合作社、生產經營大戶等等。至於所謂「1+1」是由一位首席專家搭配一位地方責任農技員，「N」則是指無數接受指導的經營主體。這一體制建構的目的，在整合並增進現代農業發展中面臨的資訊、人才、科技等基礎建設。

示範區內最具創意性運用的，應該是目前還在繼續完善的「視頻對接」系統。這個系統可以讓生產者與專家之間在網路上直接對話，實現「農戶提問，專家回答」的效果；例如農戶在田裡遇到什麼問題，可以用手機高清拍攝下來，上傳至系統平臺，而與之對接的專家也可以在手機上即時給予解答。在深入瞭解系統的功能與運作之後，可以看到中國科技農業的縮影和案例。在我看來，中國稱之為「智(慧)農業」的進展，已經取得了豐碩的成果，我也不得不佩服示範園區在「智慧農業」上更進一步、人性化的創新和突破。

「1+1+N」系統示意圖(作者翻拍)

在我看來，中國農業現代化最終取決於中國農民的知識水準和科技掌握程度，這需要加大農村教育的投入，提升農民的科技素養。然而，「1+1+N」系統的設計，似乎恰恰體認到這一關鍵點，取得了一種讓農民「幹中學」的效果。農戶與專家的視頻對接機制，正是一種「產研共同學習」的設計，農民有專家為伴，專家給予農民及時的指導。這將可以提升農民的科技水準，解決農業現代化存在的弱點。「現代農業綜合示範區」的創新與作為，難能可貴。

四、飛機種田？－尹家圩糧油植保農機專業合作社

我們繼續來到受到國務院嘉獎的「尹家圩糧油植保農機專業合作社」，這是一個機械化種植、一貫化經營並兼具服務性與功能性的專業股份合作社，在全國相當知名。合作社至今承包流轉土地已達3370多畝，耕作面積相當龐大，已達到相當於美國一座中型農場的規模。合作社最大特色是「統一規模化經營」，主要為農民提供機械化耕種、培育、插秧、收割、防害、儲藏等「一條龍」的綜合服務。合作社由「吳興區供銷社」與當地農機能手孫梅金等6個種糧大戶，總計8個股東出資組成，總註冊資本250萬元。經過幾年的努力，已有社員200多人，擁有大中型拖拉機9台，成套育秧設備2套，高速插秧機8台，收割機2台，稻麥病蟲防治機械37套，以及卷草機、種子催芽機、大米加工處理機、烘米機等等機械設備，還有辦公樓、培訓教室、烘乾中心、大米加工中心、化驗室、倉庫等等，可以說是規模新穎、一應俱全。合作社至今固定資產達到700多萬元。2012年與農民簽訂合同數500戶，代耕服務30000多畝，機插秧4200畝，機收4500畝，植保專業化服務面積達5000多畝。合作社內最引人注目並受到媒體高度報導的，是一部輕型遙控直升機！

在我看來，若以純粹的經濟效益來說，這個合作社不是一個簡單以贏利為宗旨的合作社，而是一個集合了科研投入(包括品種引進、新品種植技術)、股份資本投入(包括土地資本、信貸資本)、農業金融扶持、農機技術指導與公共服務於一體的「農業綜合實驗體」，是一個現代農業經營模式的示範基地。這個合作社可謂「五臟俱全」，它首先由浙江大學教授和市、區、鎮農技人員以及種糧大戶所組成的「糧食產業農技聯盟」為主導，這個聯盟向合作社提供產業戰略與先進農技的指導，合作社則轉向孫梅金等6個種糧大戶提供農資機械化作業技術指導，大戶相對地依照契約訂單向合作社輸出糧食；市、區供銷社向合作社提供農資，以提升資本與設備水準，合作社相對地返還紅利；農業銀行向合作社提供信貸支援，合作社相對地利息還本；至於其它社員則向合作社投入股金，合作社相對地發給紅利分配。這樣就形成了一個多方迴圈的組織結構，並把各方的資源，包括技術、資金與人力，納入這一結構中，統籌、高效、靈活的運用。

合作社的產銷結構示意圖(作者翻拍)

我見到了被視為典型人物的「偶像農民」孫梅金先生，他同時也是合作社的理事長。人們半讚賞、半開玩笑的對孫梅金說：「人家是用腳踩著泥巴種田的，你是用飛機種田的」！引起眾人一陣大笑。孫梅金的地方話我聽不懂，由尹成榮代為翻譯。孫梅金可以說是農業機械化的「領羊人」，一個「促農致富」的能人，也是規模化承包的「知名大戶」。他告訴我：「我以前只是一個為大戶耕田的普通農民，一年賺不到6000元，收入微薄，只能糊口。但我天生喜歡種田，也不放棄種田。當時，別的農民都是用鋤耕，只有我用拖拉機種田，機器種田，效益比較高，回收也快……。2009年土地流轉之後，我開始承包，投入了236萬元，現在已經承包3370多畝土地。我依靠的就是機械化和高質化。現在我種得很好，也種得很開心」。

2012年2月1日，孫梅金理事長被國務院選為「全國優秀種糧售糧大戶」，全國獲此殊榮的也只有300名，而孫梅金是獲獎人中唯一的湖州市人。國務院還送出一部價值19.8萬元的「東方紅1104」大型拖拉機，作為新年禮物，以獎勵他在推廣農業機械化方面的努力。在我看來，孫梅金之所以獲得今日的成功，在於他敢於「先行先試」，敢於大膽創新，能夠把握政策機遇，敏銳反應市場趨勢，再加上他刻苦鑽研，勤奮耕耘，不斷吸收新知，並且樂於助農扶農；例如，在開始承包以後，他率先引進「嘉禾218雜交稻種」等多種優質、高產、價高的水稻良種，以對比實驗的方式生產優質米，使水稻單位產量由原來的一畝500公斤，提高到650公斤，甚至高達800多公斤，年總產值達到500-600萬元。特別是孫梅金具有遠程農業的發展觀與科學觀，不遺餘力推展科學種植、機械化耕作。在孫梅金身上，雖然年紀已經不小，但我看到了一種既達觀又執著的精神，一種中國現代農民期待中的性格與潛力。誰敢再說「中國農民沒知識」！ 

我看到了那部「鎮社之寶」－遙控小飛機。這是孫梅金從「吳興農村合作銀行」貸款了150萬元，從江蘇無錫「漢和航空技術有限公司」買來的一部用於噴灑農藥的CD-10型無人直升機。在浙江全省，僅此一部。這部飛機個頭不大，但效率驚人，平均每分鐘可噴灑農藥2畝左右，每次裝藥可以噴灑8-10分鐘，每次起降可噴灑約16畝農田，是目前傳統的人工噴灑速度的60-80倍，光是人工成本，每年就可節約6萬元。如果推廣成功，將可逐步取代傳統的人工噴灑農藥作業，既提高效率，也避免農民受到傷害。

合作社使用的農用植保無人輕型直升機(作者拍攝)

五、電腦養魚？－豐溢現代水產養殖場

我們進一步來到「豐溢現代水產養殖場」，這是一個全科學、大規模的智慧養殖基地。如果說「尹家圩糧油植保農機專業合作社」是「用飛機種田」，那麼淩淦榮先生負責的這個魚場，十足就是「用電腦養魚」！

淩淦榮告訴我，整個魚場的總面積有1200畝，分為四個標準化的功能區，分別是魚苗繁殖區、資訊化平臺、休閒垂釣區和商品魚養殖區。養殖的魚類近10個品種，包括黃顙魚、加州鱸魚、青魚、桂魚、四大家魚、白魚、花餾、沙塘裡、湘雲鯽和南美白皮蝦等等，種類繁多，其中以黃顙魚為大宗，市場上可以賣到一斤14元，最近才剛剛簽了100頓的黃顙魚訂單。2013年整個魚場總產值達到2200萬元，淨利潤360萬元，其中以魚苗養殖的利潤最高，是市場的搶手貨，每年產量達到15億尾，經濟效益非常明顯。

讓我印象深刻的除了規模化養殖之外，就是高科技養殖，體現出「精確農業」(precision agriculture)的成功案例。淩淦榮告訴我：「整個魚場裝置了智慧化平臺系統以後，養殖的情況隨時通過即時傳感技術(臺灣稱為「遙感探測技術」)，傳送到物聯網系統，直接和專家團隊聯繫。智慧化以後，魚塘的養殖密度增加了五分之一，水質變得非常清爽，以前一畝只能養400條，現在可以養到500條，魚苗存活率也提高到99.6%。因為我們採取『自動增氧系統』，缺氧的時候，增氧棒會自動啟動，魚塘底部也設置了感測器，能清楚觀測到水質的變化。這樣下來，安全係數和存活率增高了，養殖數量也得到了保障，總體產量比以前老式的雜類混養方法，要高出60%以上」。

「豐溢現代水產養殖場」標準化的養殖魚塘(作者拍攝)

除此之外，我感到佩服的就是大規模的「生態養殖」。在臺灣稱為「有機養殖法」，這裡稱為「無公害養殖」。淩淦榮說道：「我們魚塘養殖的飼料都是特製的生態養料，不是化學或生畜飼料。我們和一家國有企業合作，由湖州師範大學、湖州水產提供站特別調製而成。去年北京向我們購買了400斤魚，經過檢測之後，全部都是無毒的，因此市場的需求和滿意度非常高」。

所有的成功都是建立在勤奮學習、勇於創新之上。淩淦榮對我說：「我是養到老、學到老，不斷精益求精，不斷開發增養技術和高優品種」。目前，淩淦榮還繼續開發「室內高量養殖場」。淩淦榮說道：「去年我搞了一個小規模試養，就賺了8000多塊錢，如果大規模推廣，我相信市場效益會更高。試養期間，我每天做『試養日記』，把溫度、風向、飼料量，放養尾數都統計出來，做效益分析，實驗結論是成果很好。所以我打算在今(2014)年3月15日正式開工，建立一個1500平方米的室內高量養魚場」。在我看來，淩淦榮是一個標準的「科學魚民」，實際上是一個具有實驗精神和創新動力的「養殖科學家」。淩淦榮的精神與智慧，值得全體中國農民效法和學習。

我與淩淦榮先生合影於養殖場(尹成榮拍攝)

我站在魚塘旁邊，極目四望，清風徐徐，水波蕩漾。這裡沒有一般養殖場的腥味和臭味，也沒有一根雜草或垃圾，反而充滿了智慧、科技與創新。魚塘邊一排整齊的梅花，好像「良木擇地」一般，展顏盛開，迎風飄香。